一、供應(yīng)鏈安全管理目標(biāo):
1.貨物損失<0.1%
2.信息安全引起的安全事故為0
3.無(wú)重大供應(yīng)鏈安全人員傷亡事件
4.無(wú)供應(yīng)鏈合規(guī)性違法事件
5.日常有效運(yùn)行≥95%
 

二、供應(yīng)鏈安全管理方針: 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、預(yù)防為主；持續(xù)改進(jìn)、全員參與。

方針的闡述：
1、 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、預(yù)防為主
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所有過(guò)程中，保證誠(chéng)信安全是所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要過(guò)程，始終把遵守法律法規(guī)放在首要位置，優(yōu)先考慮供應(yīng)鏈中對(duì)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)因素；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要不是事件發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故分析調(diào)查；而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思路，根據(jù)事件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)的預(yù)防事件的發(fā)生，做到防患于未然，將事件消滅在萌芽狀態(tài)。
2、 持續(xù)改進(jìn)、全員參與
持續(xù)改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)活力的有效手段，是打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和改善、優(yōu)化、整合資源配置的先進(jìn)方法，全員參與是持續(xù)改進(jìn)的活力源泉和不竭動(dòng)力。 
方針的傳達(dá)方式：
a）由行政管理部負(fù)責(zé)將安全方針形成文件并分發(fā)至相關(guān)部門和人員；
b）采取培訓(xùn)、會(huì)議、告示宣傳等措施，確保安全方針在組織內(nèi)得到傳達(dá)、理解和應(yīng)用。
c）本公司的安全管理方針是公開化和透明化，相關(guān)方的有效傳達(dá)可以是通過(guò)：供應(yīng)商大會(huì)、訪問(wèn)時(shí)、送貨時(shí)等有利條件下，本公司相關(guān)人員有義務(wù)和責(zé)任向相關(guān)方（供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、合同方、第三方等）傳達(dá)和講解安全方針的含義。